Thực tế rất nhiều doanh nghiệp coi trọng nguồn nhân lực, tuy vậy họ không biết nên tiến hành các hoạt động đối với nguồn nhân lực này như thế nào.
Trong các cách để tạo ra năng lực cạnh tranh của công ty, thì lợi thế thông qua con người được xem là yếu tố căn bản. Con người được xem là nguồn lực căn bản và có tính quyết định của mọi thời đại. Nguồn lực từ con người là yếu tố bền vững và khó thay đổi nhất trong mọi tổ chức.
Năng lực thông qua con người ở các công ty được hiểu như là khả năng...
Thứ Tư, 27 tháng 8, 2014
19:09
Unknown
Ngày nay thị trường việc làm đang ngày càng trở nên khó khăn và khốc liệt hơn đối với các bạn trẻ, đặc biết là sinh viên mới ra trường. Nhà tuyển dụng chọn lọc ứng viên cẩn thận hơn và biện pháp thực hiện là sử dụng các câu hỏi hóc búa trong phỏng vấn.Dươi đây mình sẽ chia sẻ những câu hỏi khó trong phỏng vấn mà các nhà tuyển dụng hay sử dụng:1. Hãy giới thiệu về bản thân bạnĐây là câu hỏi mà bất cứ nhà tuyển dụng nào cũng sử dụng. Nó giúp nhà tuyển dụng thu thập thông tin cá nhân của ứng viên...
08:33
Unknown
Ngăn ngừa gian lận của nhân viênSự biển thủ và các kiểu gian lận tài chính là các hình thức phổ biến nhất mà kẻ cắp chính là nhân viên. Các doanh nghiệp nhỏ có xu hướng là nạn nhân của sự bịp bợm này vì họ không có các qui trình để kiểm soát và ngăn ngừa được nó. Các thủ thuật dưới đây sẽ giúp bạn bảo vệ được doanh nghiệp của bạn khỏi những nhân viên thiếu đạo đức nghề nghiệp.Phân công công việc cho những ngườiKhông giao cho một nhân viên duy nhất kiểm soát một giao dịch tài chính...
08:30
Unknown
Đào tạo lãnh đạo kế thừa(HR) Để phát triển doanh nghiệp thì việc đào tạo nhân viên cũng như đội ngũ lãnh đạo kế cận là một nhiệm vụ quan trọng. Có một số những chú ý ngay từ đầu cho công tác chuẩn bị đội ngũ này mà bất cứ người quản lý nào cũng cần nắm chắc.Lập kế hoạch đào tạo nhân tàiThông thường kế hoạch đào tạo thế hệ kế cận có những điểm đáng chú ý sau:Định ra nhu cầu cụ thể về thế hệ lãnh đạo tiếp theoCần nắm chắc kế hoạch phát triển của doanh nghiệp để từ đó biết rằng trong quá trình phát...
08:30
Unknown
Tại sao lãnh đạo hiệu quả lại là vấn đề quan trọng?Ngày nay, việc nói rằng sự Lãnh đạo rất quan trọng đã trở thành điều hiển nhiên. Tất cả chúng ta đều biết và nhiều người từng chứng kiến việc thiếu sự lãnh đạo đã đem lại những tổn thất gì cho tổ chức. Cho nên chẳng có gì đáng ngạc nhiên khi "Ngành công nghiệp Lãnh đạo" không ngừng đưa ra những mô hình, những từ nghe rất kêu và thậm chí cả "những cách suy nghĩ mới". Thế nhưng nhiều "sản phẩm" theo kiểu này thuần túy chỉ mang tính giai thoại, khái...
Thứ Ba, 26 tháng 8, 2014
19:58
Unknown
Phỏng vấn là khâu không thể thiếu trong một quy trình tuyển dụng. để có thể mang về được những ứng viên phù hợp nhất với công ty, nhà tuyển dụng cần có một bộ câu hỏi cũng như kỹ năng đặt câu hỏi phỏng vấn thật chuyên nghiệp. Các dạng câu hỏi dưới đây sẽ giúp bạn khai thác được tối đa các ưu nhược điểm cũng như kinh nghiệm của ứng viên.
1. Câu hỏi dạng truyền thống
Đây là dạng câu hỏi phỏng vấn xuất hiện trong hầu hết các buổi tuyển dụng nên các ứng viên thường có sự chuẩn...
19:57
Unknown
Có thể nói tài sản đắt giá nhất của mỗi doanh nghiệp là con người. Do đó, doanh nghiệp nào cũng muốn có những người giỏi nhất? Nhưng, nếu không cẩn trọng, có thể bạn sẽ vô tình vuột mất ứng viên tốt bởi các chính sách, quy trình tuyển dụng và phương pháp đánh giá ứng viên chưa phù hợp.
Đối với một nhà tuyển dụng, tìm được một nhân viên có năng lực, thích hợp với môi trường làm việc của doanh nghiệp là một việc không dễ dàng và phải mất khá nhiều thời gian. Làm thế nào để phát hiện ra ứng viên...
Đăng ký:
Bài đăng
(
Atom
)
