Thứ Sáu, 8 tháng 8, 2014

5 Bước để có bản đánh giá thành tích cuối năm hiệu quảCuối năm luôn là thời điểm các công ty thực hiện bản đánh giá   nhân sự   . Lãnh đạo và các nhà quản lý hiểu đươc tầm quan trọng và tính dài hạn của các bản tổng kết này, tuy nhiên họ thường không đặt chúng lên top công việc cần ưu tiên nhất trong thời điểm bận rộn cuối năm.Đối với nhiều doanh nghiệp, đây lại là thời điểm duy nhất trong năm để cả lãnh đạo và nhân viên nhìn lại, đánh giá lại, xác định và tập trung vào những mục tiêu...
Lý thuyết về nhu cầu: thứ bậc của maslow, ERG, nhu cầu con người, thuyết 02 nhân tố1. Lý thuyết thứ bậc nhu cầu (Hierarchy of Needs Theory)Tác giả: Abraham Maslow- Nhu cầu bậc thấp:+ Nhu cầu cơ bản (Physiological Needs)+ Nhu cầu an toàn (Safety Needs)+ Nhu cầu xã hội (Social Needs)- Nhu cầu bậc cao:+ Nhu cầu được tôn trọng (Esteem Needs)+ Nhu cầu tự hoàn thiện (self-actualization Needs)-> Nhu cầu cơ bản: Nhu cầu cho ăn uống, sở thích, sinh họat-> Nhu cầu an toàn: Nhu cầu an ninh, được bảo...

Thứ Tư, 6 tháng 8, 2014

Tại sao doanh nghiệp Việt Nam cần quan tâm đến chiến lược   nhân sự   ?- Thị trường lao động tại Việt Nam còn non trẻ, số lượng doanh nghiệp tăng quá nhanh, dẫn đến thiếu và khan hiếm nhân lực chất lượng cao và nhân lực có kinh nghiệm (cung cấp xa so với cầu).- Kinh tế Việt nam còn mới mẻ, thâm niên và kinh nghiệm không hẳn là thế mạnh  - Doanh nghiệp tăng trưởng nóng, thụ động trong công tác chuẩn bị nguồn nhân lực, doanh nghiệp luôn tìm cách đi săn người tài từ doanh nghiệp khác. ...
Đầu tư cho đào tạo là đầu tư cho doanh số và lợi nhuận(HR) Nếu sống trong một thế giới lý tưởng, bạn có thể thuê được những nhân viên có đủ năng lực và kỹ năng để đáp ứng ngay nhu cầu của tổ chức. Nhưng trong thị trường lao động cạnh tranh ngày nay, nhu cầu có được những nhân viên có đủ kỹ năng vượt quá khả năng cung cấp. Đó là lúc cần có sự đào tạo.Việc đào tạo không chỉ trang bị cho nhân viên những kỹ năng nghề nghiệp mà điều này cũng chỉ ra rằng bạn đang đầu tư vào họ và tạo điều kiện...
Những sai lầm cần tránh khi sử dụng   nhân sự   đối với doanh nghiệp nhỏCác doanh nghiệp nhỏ thường gặp những thiếu sót hoặc sai lầm sau trong quan hệ sử dụng lao động mà một số biểu hiện rõ nhất là:- Thiếu chính sách, quy định và quy trình làm việc, từ đó dẫn đến hợp đồng thuê lao động không cụ thể, rõ ràng.- Thiếu bản mô tả công việc và trách nhiệm cho từng vị trí.- Không nhất quán trong chính sách và hành động. Có sự thiên vị với cá nhân hoặc một nhóm nhân viên.- Không có biện...

Thứ Ba, 5 tháng 8, 2014

Trả công lao độngTiền   lương   luôn là vấn đề thiết thực và nhạy cảm trong chính sách có liên quan đến con người.Tiền lương luôn là động lực quan trọng nhất kích thích con người làm việc hăng hái, tích cực. Song nó cũng là vấn đề cực kỳ phức tạp trong QTNS mà các nhà quản trị phải giải quyết.I/ Khái niệm về tiền lương và thù lao lao động1/ Khái niệm tiền lương:Sự phức tạp về tiền lương đã thể hiện ngay trong quan điểm triết lý về tiền lương. Trên thực tế, khái niệm và cơ cấu tiền lương...

Thứ Hai, 4 tháng 8, 2014

Ứng dụng trả   lương   theo HAY và 3P vào doanh nghiệp Việt NamQuy trình áp dụng HAY  - Chuẩn hóa hệ thống chức danh  - Chuẩn hóa hệ thống mô tả công việc, giao việc và phân công công việc  - Xác định tiêu chuẩn đánh giá giá trị công việc  - Tiến hành chấm điểm công việc  - Xử lý kết quả và lập các dải lương Min – Max  - Tham khảo thị trường lao động và quyết định mức lươngKhó khăn của DN Việt Nam khi áp dụng HAY  - Phân công công việc thiếu rõ ràng ...