Khi nhân viên đang có năng lực bỗng trở nên yếu kémCâu hỏi luôn khiến các nhà quản lý đau đầu là nên xử trí thế nào trong trường hợp một nhân viên có năng lực bỗng trở nên yếu kém và bộc lộ nhiều vấn đề. Không thể tìm được một câu trả lời chung cho câu hỏi này, bởi mọi việc phụ thuộc vào trình độ của mỗi nhà quản lý cũng như tuỳ từng trường hợp cụ thể.Hãy giả sử rằng bạn có một nhân viên gần như hoàn hảo. Nhân viên này không ngừng thể hiện tính sáng tạo trong công việc, có tinh thần hợp tác, rất...
Thứ Hai, 4 tháng 8, 2014
Chủ Nhật, 3 tháng 8, 2014
00:40
Unknown
Nguồn nhân lực chất lượng cao ở đâu?Trong các nguồn nhân lực cần thiết cho sự thành công của công nghiệp hóa, hiện đại hóa, nguồn nhân lục chất lượng cao là nhân tố hàng đầu quyết định sự ổn định và phát triển của mỗi donah nghiệp Với tỉ lệ trên 99% học sinh không biết rõ khoa học chọn nghề phù hợp với mình thì tỉ lệ 30% sinh viên đnag ngồi trên ghế nhà trường đại học tuyên bố mình sẽ không theo nghề đang học, 40% sinh viên hoài nghi về việc theo nghề đang học...(Theo báo người lao động &...
Thứ Sáu, 1 tháng 8, 2014
07:17
Unknown
Các nguồn cung cấp ứng viên tiềm năng tốt nhấtDoanh nghiệp tiến hành tìm kiếm các ứng viên sau khi hình thành xong nhu cầu tuyển dụng . Việc tìm kiếm có thể bắt đầu từ trong nội bộ doanh nghiệp, thông qua các nhân viên, hoặc có thể thông báo tuyển dụng rộng rãi, thông qua các văn phòng tuyển dụng, tuyển dụng qua internet và các nguồn tìm ứng viên khác...1. Thông báo tuyển dụng:Thông báo tuyển dụng thường bao gồm phần giới thiệu về doanh nghiệp và vị trí...
00:53
Unknown
Tương lai quản trị: Nhân viên liệu có sa thải được sếp?Có những công ty nơi nhân viên có quyền bầu Sếp, sa thải sếp và từ chối mọi yêu cầu từ sếp? Hay nhỉ? Chắc chỉ có ở trong chuyện cổ tích. Không. Điều ấy có trong cuốn "Tương lai của quản trị" của Gary Hamel, nhà tư tưởng quản trị kinh doanh số 1 thế giới hiện nay theo đánh giá của tờ Wall Street Journal.Con người dành 8 tiếng một ngày ở công sở - 1/3 thời gian sống. Chỉ có điều, "mệt mỏi", "chán nản", "khó chịu", "bực mình"... Lại là những từ...
00:26
Unknown
Để nhân viên không trì trệTrì trệ là thói quen luôn trì hoãn công việc, nhiệm vụ của mình đến phút chót (nước đến chân mới nhảy để rồi 99% là quay cuồng chìm nghỉm). Nó có thể cản trở bạn trong rất nhiều thứ, như bỏ lỡ nhiều cơ hội trong công việc, nó khiến cho bạn luôn cảm thấy căng thẳng, thất bại rồi oán giận hay tội lỗi, rùi lại còn đổ lỗi cho người khác cũng như mình, lại thêm căng thẳng, tâm trạng... Bài viết này sẽ tìm hiểu về nguồn gốc gây bệnh trì trệ và đưa ra một số lời khuyên thiết...
00:05
Unknown
Nhìn lại những lời khuyên về tuyển dụng 2 thập niên trước đâyThế giới đã thay đổi và phát triển hơn nhiều so với năm 1991. Nhưng khi ta tìm kiếm một công việc hoặc giải quyết mối quan hệ đồng nghiệp, ta lại làm theo những lời khuyên cách đây 20 năm. Những điều đó dường như không còn hợp với thời điểm này? Chẳng hạn:1991: Hard copies là tốt nhất2011: Chúng ta đang sống trong thế giới của kỹ thuật sốTrước kia những bản CV đẹp là những bản viết tay được trình bày chỉn chu...
Thứ Năm, 31 tháng 7, 2014
23:49
Unknown
Phát triển nhân viênQuan tâm đến những nhu cầu phát triển:Tại sao những nhà quản lý thường không quan tâm nhiều đến nhu cầu phát triển của nhân viên. • Những nhà quản lý thường cảm thấy rằng họ không có thời gian và đó là nhiệm vụ của phòng quản lý nguồn nhân lực . Với lịch làm việc bận rộn, họ sẽ cảm thấy rằng, nhân viên đã đáp ứng được mong đợi của mình nên bạn chỉ quan tâm đến các kỳ đánh giá công việc định kỳ của nhân viên. Và nếu nhân viên làm việc không tốt, họ sẽ không...
Đăng ký:
Bài đăng
(
Atom
)
